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Archive for the ‘coaching & cætera’ Category

« Impliquer les salariés en respectant leurs individualités et leurs idées, dans une optique d’innovation et d’efficacité, revient au cœur du retour d’expérience des services ayant adopté ce mode de fonctionnement…
Avec la posture de coaching, on responsabilise les collaborateurs, mais on développe également leur capacité à imaginer leurs propres solutions… »

 

Extraits d’un excellent article paru dans Social Mag sur la posture de « Manager coach » et ses bénéfices : preuves à l’appui !

 

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Francis Bacon Autoportrait

Francis Bacon Autoportrait


– Evitez de vous projeter négativement

Ne fabriquez pas au préalable des pensées qui ne sont souvent que des plans sur la comète générés par votre peur de l’inconnu. Pour cela, revenez ici et maintenant et concentrez vous sur des éléments concrets.

– Informez-vous
Tâchez tout d’abord d’obtenir le maximum d’informations sur la personne que vous allez rencontrer et la société qu’elle représente. Faites alors une liste des questions auxquelles vous n’avez pas de réponse et que vous pourrez éventuellement poser lors de l’entretien.

– Identifiez vos objectifs
Demandez-vous ensuite ce que vous souhaitez obtenir à l’issue de cette rencontre et quel message vous voulez faire passer à votre interlocuteur. Formulez votre objectif en une phrase et écrivez-le noir sur blanc !

(suite…)

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